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加快发展、走出困境

——市政一公司董事长一行调研指导渝川工作



 

 

2月26日,市政一公司党委书记、董事长程世龙,党委委员、副总经理黄锡钢带领相关部门负责人赴渝川公司检查指导工作。


在会议室,程董事长、黄总与渝川公司领导班子及全体干部职工围坐一起,以“渝川公司如何加快发展、走出困境”为主题,展开了座谈交流会。渝川公司领导班子和全体干部职工围绕主题一一发表了自己的意见和存在的问题。在认真听取大家的发言过程中,程世龙董事长也时时侃侃而谈,解惑释疑,会场气氛热烈。


在听完大家发言后,黄总发表重要讲话,他指出,渝川公司当前最主要的任务是开拓市场,狠抓营销工作,渝川全体职工要振奋信心,团结在班子周围,积极建言献策,渝川班子要团结协作,由一把手亲自抓,班子成员全力配合搞好营销工作。


最后,程世龙董事长作出重要指示,他强调,渝川公司要抓发展,就要突破经营,经营上率先突破就是渝川公司解围脱困的根本路径。为此,程世龙董事长重点从生产经营、项目管理和党建工作三方面提出要求:一是利用好渝川子公司和成都分公司两个平台,业务要与此相适应,两个平台要协同平衡发展。二是努力建设新格局,既要建设项目管理新格局、又要建设运营管理新格局。三是切忌“等、靠、要”,明确产品市场方向定位,切忌盲目经营,必须明确目标市场。四是坚持双轮驱动,丰富营销模式。五是强化全员营销责任,加强四个“一切”的营销理念,强化营销责任是一把手责任,调动一切积极因素,加强团队建设,抓好营销工作。六是明确下一步党建工作方向,强化党建工作的重心是围绕生产经营。党支部要做到“把方向,管大局、保落实”,发挥好领导作用,通过督导、督办、督查,确保渝川公司每一项工作得到很好的落实;抓好学习型党组织的建设,不断创新进步;抓好企业文化建设,提升企业品牌形象;高度重视全面从严治党工作,廉洁从业。


在听取了两位领导的发言后,渝川公司领导班子和全体干部职工深受鼓舞,振奋不已。渝川公司总经理刘永全在会上代表班子发言,首先感谢总公司领导和相关部门莅临渝川公司检查指导工作,给渝川公司的发展提出了很多好的思路、措施和办法。他表示,接下来渝川公司将组织全体干部职工,认真学习领会程世龙董事长和黄锡钢副总在会议上的指示精神,并根据这些意见和建议积极抓落实,相信在总公司的坚强领导下,渝川有信心、有决心抓好各项工作,不辜负总公司和领导们的期望。在新的一年里,渝川公司班子将团结带领全体职工,开创新局面,为渝川公司和总公司的发展贡献力量!

 

                                        渝川公司综合部

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