快三注册邀请码

获得 Adobe Flash Player
新闻中心
公司新闻
企业写真
通知公告
学习专栏
电话(Tel):  
  023-67700982
传真(Fax):  
  023-67700940
您的位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻


公司召开2019年工作会暨三届五次职代会




4月25日,公司2019年工作会暨三届五次职代会在两江假日酒店召开。公司领导班子,机关、分(子)公司、项目部管理人员和职工代表共计200余人参加会议。会议由公司党委委员、副总经理黄春主持。




公司党委委员、副总经理、总工程师袁国康作了题为《深化改革创新 加速提质增效 在推动公司高质量发展的征程中展现新作为》的工作报告。公司党委副书记、纪委书记、工会主席褚春昱作了题为《顺应新常态  直面新挑战  以创新驱动引领公司稳健发展》的职代会工作报告。




     会议表彰了公司2018年度“争光贡献奖”获奖单位及个人,对获奖的单位和个人颁发了奖牌及奖状。




会上,公司党委书记、董事长程世龙与代表单位签订了2019年度生产经营责任书、安全生产目标责任书和维护稳定责任书。


公司党委书记、董事长程世龙高度总结了2018年各项工作,并指出,2018年全司广大干部职工不等不靠、主动作为,在困难中承压奋进,公司综合实力不断增强,企业高质量发展迈出了坚实步伐。


程世龙指出公司2019年工作指导思想为:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻集团工作会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新的发展理念,坚持推动高质量发展,实施公司“十三五”发展规划,落实“九项措施”,深化改革创新,深入谋划三项提升行动计划,持续打好三大攻坚战,推动企业管理、综合实力上台阶。


最后,程世龙就2019年重点工作提出要求:


一是全力推动经营持续健康发展。坚决克服等和靠思想,坚决紧跟目标市场,坚决落实一把手责任;坚持基本营销方略不动摇;坚持营销、生产、财务协调发展不动摇;坚持厚植市场营销的基础条件不放松;坚持营销队伍建设不放松;坚持提品质控风险不动摇;坚决实现两个比重的提升。


二是深入谋划实施企业素质提升行动计划。重新组建工程管理部。工程管理部要承载起4个方面的功能(计划科、技术质量科、预结算科、劳务管理中心),要担负起质量管控、成本管控、进度管控的职责。提升项目管理服务部门建设。公司技术研发中心、劳务管理中心、物资供应管理分公司要履行好辅助管控职责,增强支持保障能力,提供高水平、高质量增值服务。提升项目管理标准化建设。狠抓标准化工作,基础较好的领域和部门要率先实现信息化管理。同步实现投标文件、合同文件标准化。落实项目管理的基础性制度。突出二类项目管理。强化预算制度,强化民工工资专户制度,强化精细化管理措施。


三是深入谋划实施企业盈利能力提升行动计划。着力推动盈利模式创新,着力开拓市场,争取规模效应,提升两个比重。着力强化成本管控,要显示预算倒逼成本,加强事前、事中、事后的成本管理,强化成本监管、责任追究,严控成本风险。着力提升专业公司贡献率,加大对专业分公司的支持、扶持力度。着力开展资产运作创新,积极筹措资金,坚持公司统筹与全额承包项目自筹相结合;加大物业资产的处置、出售力度。


四是深入谋划实施企业品牌提升行动计划。提升企业品质形象,安全质量管理,巩固标准化建设,推进信息化。以诚信评价为抓手,提升现场形象。开展智慧工地示范项目建设,严格安全质量事故的责任追究,大力开展工程创优创奖活动,提升企业的美誉度。进一步扩大行业知名度和影响力。加强与政府主管部门、行业协会的沟通交流,实现良性互动。培育知名项目经理、知名的技术经济专家,推动进入政府、协会专家库,推动产学研合作以及产融联合。强化专业技精的品牌内涵。坚持专业化的方向发展,建立公司专家委员会,培育核心技术,推进精细化管理。


五是扎实开展技术创新和管理创新。推进研发任务项目化、落地化,加强路面产品的研发工作,推进信息化工作,组建BIM团队,实现诚信分增减平衡。维护好分公司治理体系高效协调运行,加快建设完善激励、约束、考核体系,理顺分公司成本核算与控制的管理体制,做好流程优化工作,推动管理进步,实现全面标准化、信息化。


六是主动担当作为,持续打好“三大攻坚战”。领导责任要再落实,重点工作要再落实,关键措施要再落实。


七是强化党的全面领导,加强企业党建工作,加强党风廉政暨反腐败工作。突出政治建设,强化三会一课,主题党日、领导班子双重组织生活会、民主生活会、民主测评和述职述廉等制度的执行力度,加强意识形态管理,维护和保障风清气正的良好政治生态。突出两级班子建设,加强专业分公司领导班子建设,提高专业分公司贡献率,实现盈利模式创新。落实主任经济师制度,落实预算、结算、成本控制的分管领导。做好优秀青年干部的培养,多渠道选拔人才。突出人才队伍素质提升工作,继续推进大规模培训,搞好紧缺人才的引进。突出示范党支部创建工作。突出企业文化建设,凝炼出企业精神。加强党组织对群团工作的领导,积极构建和谐企业,做好困难帮扶工作,办好职工运动会。突出党风廉政建设,加强作风建设,持之以恒地反对形式主义、官僚主义。开展好“以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责”警示教育活动。


会议号召公司全体干部职工,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实公司工作会要求,践行新发展理念,聚焦中心工作,深化创新驱动,促进提质增效,扎实做好2019年的各项重点工作,共同开创公司高质量发展的新局面。


大会在阵阵的掌声中圆满结束。


/综合办:邬丹

/党群人事部

返回首页 | 设为首页 | 邮箱入口  
快三注册邀请码第一市政工程有限责任公司
重庆市江北区洋河中路39号 电话:023-67700982 传真:023-67700940
Copyright by Chongqing First Musnicipal Engineering Co.,Ltd


总共有 20434人访问!